Servicii
Servicii financiare pentru companii din Brașov și din toată România
Cinci direcții de lucru coordonate sub aceeași expertiză profesională: contabilitate, management financiar, consultanță fiscală, resurse umane și salarizare, cursuri pentru antreprenori.
Lucrăm cu SRL, PFA, ONG, fundații și asociații, în Brașov și în toată România.
Pe scurt
Cinci direcții de lucru coordonate sub aceeași expertiză
În structura noastră de lucru reunim cinci servicii financiare destinate companiilor din Brașov și din toată România. Contabilitatea acoperă evidența reglementată și raportările obligatorii. Managementul financiar transformă cifrele contabile într-un cadru de lucru util pentru luarea deciziilor. Consultanța fiscală tratează regimul de impozitare, TVA, cheltuielile deductibile și relația cu autoritățile.
Salarizarea construiește calculul lunar disciplinat, declarațiile fiscale și administrarea personalului.
Cursurile pentru antreprenori transferă logica financiară în mâinile celor care iau decizii zilnice.
Toate cele cinci direcții sunt coordonate de Cristina Sterns, expert contabil CECCAR din 2010 și consultant fiscal CCF din 2015. Lucrăm cu companii care vor un partener constant, capabil să integreze obligația contabilă, decizia financiară și disciplina fiscală într-un sistem coerent.
„Deciziile financiare bine fundamentate se iau atunci când contabilitatea, fiscalitatea și managementul financiar lucrează împreună. Construim acest cadru pentru fiecare companie, indiferent dacă lucrează cu noi pe o singură direcție sau pe toate.”
Cristina Sterns,
Expert contabil CECCAR din 2010 și Consultant fiscal CCF din 2015 · Fondator Sterns | Financial Advisor și Sterns | Expert Accounting
O SOLUȚIE COMPLETĂ
Servicii structurate conform nevoilor firmelor
Companiile nu au nevoie de toate serviciile în același timp. La început, ai nevoie de evidență contabilă corectă și de o decizie clară asupra regimului de impozitare. Pe măsură ce crești, apar nevoia de raportare managerială, cash-flow gestionat și un calcul salarial disciplinat. Cele cinci direcții pot fi activate separat sau în mod integrat, în funcție de etapă și de complexitate.
Educație financiară pentru antreprenori și echipe de management
Companiile care vor să crească sănătos au nevoie și de înțelegere internă, nu doar de execuție externă. Cursurile și workshopurile completează serviciile noastre atunci când ai nevoie să citești mai bine cifrele, să înțelegi modul în care îți poți optimiza fiscal taxele, în limita legii, și să folosești mai eficient rapoartele de management financiar.
Formare pe cohorte sau programe interne dedicate unei singure companii.
Contabilitate completă pentru SRL, PFA și ONG
Evidență contabilă curentă, bilanțuri și situații financiare, politici contabile și organizarea documentelor. Construim o bază contabilă clară, pe care se pot sprijini toate celelalte direcții.
Management financiar pentru companii în creștere
Raportare managerială, cash-flow și bugetare, analiză de profitabilitate, KPI și CFO externalizat. Cifre construite pentru deciziile interne ale companiei, peste baza contabilă curentă.
Consultanță fiscală și optimizare taxe pentru decizii structurale și operaționale
Strategie fiscală și alegerea regimului de impozitare, TVA, impozit pe profit, cheltuieli deductibile, inspecții fiscale. Analizăm regimul fiscal aplicat și construim decizii fiscale fundamentate legal și economic.
Resurse umane și salarizare pentru firme cu salariați
Calcul salarial lunar, declarații fiscale, plata contribuțiilor, înregistrări REGES, contracte și acte adiționale, pontaje, concedii. Beneficii extrasalariale și optimizări fiscale în limita legii.
Cui ne adresăm
Antreprenori și organizații care lucrează mai eficient cu un partener financiar integrat
Lucrăm cu organizații din mai multe etape de dezvoltare și din industrii diverse.
Firme cu activitate constantă și echipe în creștere
Companii care au nevoie de un sistem coerent pentru contabilitate, salarii și raportare lunară. Volumul de documente este stabil, dar tensiunile apar la închideri și la decizii care necesită cifre actuale.
Companii în expansiune, cu mai multe linii de business sau entități
Antreprenori care lansează un al doilea business, departamente noi sau subsidiare. Au nevoie de consolidare, separare clară a activităților și de un format de raportare comparabil între unități.
Organizații care trec într-o nouă etapă complexă
Companii care urmează o finanțare, o investiție, o vânzare sau o restructurare. În aceste momente, contabilitatea curată, balanțele clare și situațiile financiare pregătite corect sunt punctul de plecare al discuției.
Antreprenori la început de drum care vor un cadru profesional din start
SRL, PFA sau ONG la prima înregistrare, care preferă să construiască un sistem corect din prima lună. Evită corecturile costisitoare de mai târziu și pornesc cu disciplina contabilă deja activă.
ONG, fundații și asociații cu activitate constantă
Organizații non-profit care derulează proiecte finanțate, primesc donații recurente sau au activități economice adiacente. Au nevoie de evidență pe proiecte, raportări multiple și separare clară între scopul patrimonial și cel economic.
PFA, profesii liberale și firme cu acționariat independent
Avocați, medici, consultanți, arhitecți, IT, profesori. Au nevoie de un partener care să cunoască particularitățile fiscale ale activităților independente și să configureze raportarea adecvat.
Cum începem
Procesul de colaborare
Indiferent de direcția aleasă, colaborarea începe cu o analiză inițială. Înțelegem situația companiei, identificăm ce este urgent și ce poate fi configurat pas cu pas, apoi propunem formatul potrivit.
Analiza inițială
Discutăm despre etapa companiei, despre cifrele actuale, despre ce funcționează deja și ce trebuie configurat. Analiza inițială este nefacturată și nu obligă la nimic.
Definirea cadrului de colaborare
Stabilim împreună ce direcții activăm (una, mai multe sau toate), formatul de implicare (recurent, trimestrial, intensiv), responsabilitățile și termenele. Cadrul rămâne adaptabil pe parcurs.
Implementare și lucru recurent
Construim sistemul propriu-zis: cont contabil, calendar de raportare, livrabile lunare, întâlniri periodice. Coordonarea profesională este asigurată direct de Cristina Sterns.
Notă privind prima discuție. Prima discuție are tarif deductibil integral din prima factură dacă urmează o colaborare. Această abordare ne permite să pregătim întâlnirea cu seriozitate, să ne uităm efectiv pe cifrele tale și să oferim un răspuns aplicat, calibrat pe situația companiei tale. Costul și durata exactă se confirmă după primirea cererii tale.
Construim împreună cadrul financiar potrivit companiei tale
O companie bine condusă financiar nu este o sumă de servicii izolate. Este o arhitectură coerentă: fundația contabilă care susține totul, cadrul fiscal care definește încadrarea, structura managerială care orientează deciziile, oamenii care animă organizația și formarea continuă care păstrează totul actualizat.
Construim împreună acest cadru, în ritmul potrivit companiei tale. Indiferent dacă pornești cu o singură direcție sau cu toate cele cinci, coordonarea rămâne aceeași și planul de creștere este integrat.
